Fokussierung auf den Wissensfluss im Unternehmen - The Moment of Truth
Vielen Unternehmen sind die Potenziale einer gesamtheitlichen Messung und Auswertung ihrer Lieferanten immer noch nicht bewusst.
Wir stellen das sicher mit Hilfe eines standardisierten Fragebogens der durch den Lieferanten ausgefüllt wird, sowie eines eintägigen Workshops mit mit folgenden Schwerpunkten:
- Langfristige Stabilität
- Bewertung der Leistungsprozesse
- Langfristige Sicherung der Wettbewerbsposition
- Führungskompetenz und Mitarbeitersituation beim Lieferanten
- Förderung und Erhalt der Mitarbeiter des Lieferanten
- Governancemodell und Kundenmanagement des Lieferanten
Somit ist sicher gestellt, dass durch unser Lieferantenbewertungssystem die strategische Bedeutung von Lieferanten verdeutlicht wird.
Denn die strategische Einbindung der richtigen Lieferanten in Ihr Partnernetzwerk spart Ihnen viel Geld und sichert enorme Wettbewerbsvorteile.
Dabei ist die konsequente Verbesserung aller Prozesse von entscheidender Bedeutung, um die Nachhaltigkeit zu gewährleisten.
Wir etablieren Ihr gesamtheitliches Lieferantenmanagementsystem, richten für Sie professionelle Methoden und Werkzeuge ein und trainieren Ihre Mitarbeiter.
So bauen Sie ein sicheres und effektives Lieferantencontrolling für Ihr Unternehmen auf.
Voraussetzung ist, dass sich der Anbieter bereiterklärt dieses Vorgehen zu unterstützen.
Als Ergebnis erhalten Sie und das bewertete Unternehmen eine schriftliche Bewertung des Unternehmens.
Wenn Sie unser Angebot neugierig gemacht hat, füllen Sie bitte kurz unser Kontaktformular aus und wir werden uns umgehend bei Ihnen melden.
CCI-Beratung Nord
Udo Weinig



